会社設立以来右肩上がりの成長を遂げてきた『有限会社Ｏ』様。
リーマンショック直前に新規オープンした２店舗目が、見込みを大幅に下回る業績となり、
坂道を転がり落ちるように資金繰りが悪化。
当時の顧問税理士は、毎月の試算表は作成してくれるものの、
財務的なアドバイスは一切なかった。
関与直後に、その後数カ月の資金繰りシミュレーションをおこない、最大不足資金額を算出。
その結果、金融機関に頼らざるを得ない額となったため、
当期決算予測と翌期の経営計画書を作成し、資金調達交渉に臨む。
